零缺陷管理细则教材

图片

一、什么是质量/品质

大家每天与质量打交道,每天谈论质量时常在为质量问题和质量事故所烦恼和发愁,各位是如何认识质量的?(讨论、思考、交流)

图片

看看传统的质量智慧/质量观念有那些?

质量意味着好,而且认为越好越好。(产品分等级,让步接收)

奉行差不多就行,大差不差的质量政策。(质量事故频发)

使用统计技术作为质量工具是最经济的方法目标是36(66),因为第一次就将事情作对是不可能的(AQL政策)

管理者对质量没有真正的兴趣。(进度第一、成本次之、质量老三)

文件系统是必须的(追求体系认证)

图片

看看传统的质量智慧1质量观念有那些?

·员工总是既散漫又漠不关心(纪律与惩罚)客户总是不讲道理(售后服务与处理抱怨)多一些检查总能及早地发现问题(大量依靠检验)

存在较普遍的“质量经济学”:你只有付出,才能有好的回报(养成修修补补的习惯)关注物理层面的实物质量(收敛式的质量管理

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

图片

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报。

本文链接:http://f8.cxb168.cn/xinwendongtai/39297.html

在线咨询

电话: